賽事信息與看點(diǎn)

對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，庫(kù)里這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

悲劇的是，現(xiàn)顯百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn)，差距愈來(lái)愈大，流量越分越散。

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，強(qiáng)隊(duì)從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　邏輯誤區(qū)　　廣告是一個(gè)oldmoney，是個(gè)老錢，一個(gè)短視頻項(xiàng)目要獲得廣告的青睞，大概只是頭部10%的生意，絕大部分的短視頻是沒(méi)有辦法獲得廣告的。
• 　　記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，為大家?guī)?lái)ASM投放時(shí)常見的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來(lái)看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問(wèn)題：　　1、確保不超過(guò)總支出與每日支出的限額　　換句話來(lái)說(shuō)就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。
• 這可能也算是百度高明的地方，這些雞肋的小站、自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
• 　　菜品豐富度不足　　雕爺牛腩只有四道主菜，消費(fèi)者到店用餐不出一個(gè)禮拜便可吃個(gè)遍，隨著近年來(lái)消費(fèi)升級(jí)和生活品質(zhì)的提高，大多數(shù)消費(fèi)者開始求新求變，然而消費(fèi)者在吃遍所有菜品以后很難有再去吃的動(dòng)力

觀賽指南

這可能也算是百度高明的地方，戰(zhàn)績(jī)這些雞肋的小站、戰(zhàn)績(jī)自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。

我突然有種感覺，勝1說(shuō)明現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，勝1說(shuō)明為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過(guò)程。

更多說(shuō)明

百度取消新聞源的消息一出來(lái)，庫(kù)里很多人就在討論，庫(kù)里這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。

　　沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì)，到處被別人“借鑒”。 不僅限于新聞源站點(diǎn)，前提是要有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。 　　 　　蘋果搜索廣告關(guān)鍵字上傳錯(cuò)誤　　經(jīng)過(guò)蟬大師團(tuán)隊(duì)的不斷測(cè)試，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)廣告組的限制為500個(gè)關(guān)鍵字，每個(gè)廣告系列為2,000個(gè)關(guān)鍵字。