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當(dāng)然開源節(jié)流是必要之舉,事收的生肖但絕不是長(zhǎng)久之法,更不可能以此為基礎(chǔ),等待用戶積累給公司創(chuàng)造更大的盈利。
而這同樣暴露了90后群體一個(gè)較為普遍的現(xiàn)象特征,獲豐就是敢于發(fā)聲且自我表現(xiàn)欲過強(qiáng),這就很容易導(dǎo)致個(gè)體和公司之間的關(guān)注失衡。
90后畢竟是商業(yè)的新生力量,月業(yè)喜即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體,月業(yè)喜但所接觸的也是掩藏后的信息來源,更何況這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更遑論對(duì)市場(chǎng)需求有什么深度理解了。
尤其是對(duì)初創(chuàng)公司來說,事收的生肖過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點(diǎn)或是癖好作為炒作的焦點(diǎn),事收的生肖很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來,而且基于對(duì)創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠(chéng)度通常不甚穩(wěn)定,除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐,但是90后作為新晉商業(yè)人士,往往難以一次性押注正確市場(chǎng)方向。
除此之外在人脈積累上更是少之又少,獲豐這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。
拋開創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來看,月業(yè)喜其實(shí)有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中,進(jìn)而被其收購(gòu),這其中的好處顯而易見。
在當(dāng)今這個(gè)追求高回報(bào)率,短回報(bào)周期的年代,非要死磕教育這個(gè)收益低、回報(bào)慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。 求收購(gòu)可能成90后創(chuàng)業(yè)公司最好出路 崛起于創(chuàng)業(yè)潮的公司目前已經(jīng)僅剩無幾,逝者自然只能充當(dāng)今人的笑料或被當(dāng)事人記入經(jīng)驗(yàn)之論,而像超級(jí)課程表、禮物說這樣雖然淡出大眾視野,但依然艱難活著的公司就另當(dāng)別論了,也許他們還有一絲機(jī)會(huì),但擺在現(xiàn)實(shí)的路或許籠統(tǒng)來講也無非兩條:再融資和被收購(gòu)。 去年,互聯(lián)網(wǎng)金融全面整頓時(shí)期,西藏旅游、銀之杰、永大集團(tuán)、熊貓金控等上市公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的收購(gòu)?fù)耆K止,監(jiān)管對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。
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