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4、些科學(xué)新以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。
在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候,成果我們?cè)谡勈裁?》(下)中,成果筆者將試圖基于場(chǎng)地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場(chǎng)景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配,進(jìn)而在多個(gè)方面提升效率,乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。
從管理學(xué)角度來講,或改活核心問題在“效率”。
如果將1986年中國(guó)第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話,上半三十年后的中國(guó)鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。
這兩個(gè)故事,些科學(xué)新盡管其意圖各有不同,些科學(xué)新但都說明了鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)基本邏輯:某種角度而言,鄉(xiāng)村旅游的興起是城市化發(fā)展的必然結(jié)果!一方面,鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求具有鮮明的時(shí)代特征:城市居民想擺脫緊張的節(jié)奏,遠(yuǎn)離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面,精神上又追求修身養(yǎng)性、返璞歸真的文化傳統(tǒng),“鄉(xiāng)愁”在東西方均具有顯著的普世價(jià)值,這是決定鄉(xiāng)村旅游有著巨大發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)和人文基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、成果投資和運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、成果個(gè)性化消費(fèi)帶來的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言,如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系,如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)體系,如何面對(duì)市場(chǎng)需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代,這些新的趨勢(shì)顯然已經(jīng)對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。
這也是眾安健康險(xiǎn)發(fā)布“尊享e生”產(chǎn)品后,國(guó)民醫(yī)保系列的又一款產(chǎn)品。 2015年,中國(guó)人均GDP超過了8000美元,鄉(xiāng)村旅游作為新生活方式的代表,已成為國(guó)內(nèi)休閑度假旅游的重要內(nèi)容。 尤其是對(duì)初創(chuàng)公司來說,過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點(diǎn)或是癖好作為炒作的焦點(diǎn),很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來,而且基于對(duì)創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠(chéng)度通常不甚穩(wěn)定,除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐,但是90后作為新晉商業(yè)人士,往往難以一次性押注正確市場(chǎng)方向。
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