賽事信息與看點(diǎn)

2016年3月，先安暖星社區(qū)曾獲中職動(dòng)力200萬元種子輪投資。

另外，簟枕暖星還將提供轉(zhuǎn)介服務(wù)，為有咨詢需求的患者家庭，對(duì)接自閉癥康復(fù)專家。

據(jù)了解，時(shí)眠全球最大的自閉癥科學(xué)與宣傳機(jī)構(gòu)是美國的AutismSpeaks，該機(jī)構(gòu)全年收入超過1.2億美元。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　據(jù)暖星社區(qū)CEO秦威介紹，與暖星社區(qū)有緊密聯(lián)系的自閉癥康復(fù)專家在10人左右，雙方共同合作生產(chǎn)知識(shí)內(nèi)容，并儲(chǔ)備了近百名國內(nèi)外自閉癥專家資源。
• 　　而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動(dòng)，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。
• 互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。
• 在新的商業(yè)模式中，服務(wù)方不妨可以使用這些技術(shù)，并結(jié)合健康干預(yù)措施，來打造一個(gè)關(guān)注預(yù)防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機(jī)制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。

觀賽指南

截至目前，歌筵暖星社區(qū)的團(tuán)隊(duì)已有數(shù)十人，CEO秦威和COO俞飛均畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的心理學(xué)專業(yè)，后者有多年醫(yī)療咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，先安中國自閉癥康復(fù)業(yè)人員缺口至少為25萬，專業(yè)程度較高的學(xué)齡前康復(fù)機(jī)構(gòu)不到10家，學(xué)齡后的成人康復(fù)機(jī)構(gòu)則是幾乎空白。

更多說明

根據(jù)已有公開數(shù)據(jù)來看，簟枕一個(gè)患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國內(nèi)自閉癥市場規(guī)模在千億級(jí)

例如，服務(wù)方和制藥企業(yè)可能不愿與支付方共享更多數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)可能會(huì)暴露企業(yè)的盈利模式。 　　在過去一年，我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。 　　而在現(xiàn)在的格局下，為了快速追趕頭部對(duì)手，彌補(bǔ)和競爭對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以內(nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。