賽事信息與看點(diǎn)

從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到：增長(zhǎng)知乎的200位種子用戶(hù)分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、增長(zhǎng)程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。

關(guān)于內(nèi)容，從進(jìn)出口我們覺(jué)得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來(lái)看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖。

而從現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)關(guān)知乎用戶(hù)被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬(wàn)”，換句話說(shuō)則是其用戶(hù)具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的高學(xué)歷高收入人群。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　2006年，張?zhí)m耗資3億打造了蘭會(huì)所，雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經(jīng)是俏江南3年的凈利潤(rùn)了，可以說(shuō)幾乎抽干了俏江南的現(xiàn)金流。
• 10年前俏江南還能以筆筒沙拉、江石滾肥牛等菜式吸引顧客，但10年后還是只有這些菜式，而且質(zhì)量也直線下降，價(jià)格又貴，怎么留得住客戶(hù)?　　在知乎上，“俏江南是如何衰落”共有134個(gè)回答，每一個(gè)回答都直指俏江南的菜式并不可口、服務(wù)不夠周到。
• 　　魏則西、支付寶可以說(shuō)只是知乎影響力的冰山一角。
• 憑借多年來(lái)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，浙江天搜科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：天搜股份)入圍受獎(jiǎng)。

觀賽指南

所以關(guān)鍵是要做得早，看京把那1%的意見(jiàn)領(lǐng)袖牢牢抓住，看京同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶(hù)也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為意見(jiàn)領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。

俗話也說(shuō)，津冀好事不出門(mén)，壞事傳千里。

更多說(shuō)明

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、海關(guān)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

　　因?yàn)楫厔俚?ldquo;實(shí)庫(kù)代銷(xiāo)模式”不占有資金，他建立起來(lái)的這條供應(yīng)鏈得到了資本市場(chǎng)的高度認(rèn)可。 　　BAT三家如何砸錢(qián)做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)這種事兒，我不是那么關(guān)心，但文中提及的自媒體賬號(hào)運(yùn)作細(xì)節(jié)倒是耐人尋味：　　他在內(nèi)容生產(chǎn)上類(lèi)似于早期的微博營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，通過(guò)剪輯搬運(yùn)YouTube視頻在一點(diǎn)資訊、天天快報(bào)和今日頭條等渠道發(fā)布。 　　此外，一些平臺(tái)(我就不點(diǎn)名了)的頻道竟然還將這些做號(hào)者聚集在群里，頻道編輯一旦發(fā)現(xiàn)有話題可以做，就會(huì)在群里“下單”，然后做號(hào)者“搶單。