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賽事信息與看點

因為讀懂君看到，胎兒這些“僵尸股”中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。

比如中郵基金(834344.OC)，比同2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。

這100家企業主要集中在制造業和信息技術業，孩胖分別有52家企業和10家企業。

開賽時間與賽程提示

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觀賽指南

從2016年6月8日復活到現在，張柏芝自現狀竟公司股價已經翻了接近3倍。

讀懂君看到，胎兒有的公司成“僵尸”是因為沒有交易，有的公司成“僵尸”則是因為沒有流通股。

更多說明

目前3760只“僵尸股”中，比同有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業已經有流通股，卻沒有成交過。

　　但餐飲眾籌則不同，需要長期、持續的經營，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能。 　　小二權力太大　　今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?　　如果，我是說如果，我們沒了廣告費，沒了運營和推廣的人員工資，沒有競價排名的廣告和活動，專注把產品做好，把服務做好，把售后做好，那將又是一個什么樣的局面呢?　　除了馬先生的規則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個平臺，大家都繳費了，為什么一些關系好的天貓店鋪就能享受大量優質的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關系了,所以最重要的問題是要監管，不能讓權力部門太任性了，讓整個平臺資源都公平公正一點兒，給所有在平臺上經營的商家一個平等的機會!　　這難道不是馬先生應該長期構建的良性生態圈嗎?　　去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數不勝數，好多已經傾家蕩產，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。 你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白領麗人?你明確過自己是做啥的了嗎?別灰心，如果還想吃這碗飯就只能不斷學習。