賽事信息與看點(diǎn)

做為直接對(duì)接用戶的運(yùn)營(yíng)，過該像不僅需要將枯燥的產(chǎn)品和難懂的內(nèi)容包裝的有趣簡(jiǎn)單，過該像而且面對(duì)每月一次的活動(dòng)策劃，在明確了目標(biāo)和營(yíng)銷工具、促銷場(chǎng)景之后，運(yùn)營(yíng)還需要思考如何將活動(dòng)包裝出不一樣的精彩。

創(chuàng)意最突出的特點(diǎn)是其自身的矛盾性（小眾和反常理），樣打擁有富豐的人生閱歷眼界和性格足夠矛盾的人往往更容易產(chǎn)生創(chuàng)意。

4.數(shù)英網(wǎng)，扮不裝在定位和內(nèi)容方向上和其他創(chuàng)意門戶平臺(tái)差不多，扮不裝數(shù)英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相結(jié)合，有一些創(chuàng)意研究者對(duì)案例的二次加工思考文章。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　數(shù)據(jù)分析真的非常重要，從哪幾個(gè)角度分析，需要哪些指標(biāo)，不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進(jìn)的舉措。
• 制作響應(yīng)式網(wǎng)站在較早之前是個(gè)繁瑣復(fù)雜的事情，但是現(xiàn)在響應(yīng)式建站系統(tǒng)的出現(xiàn)，讓響應(yīng)式建設(shè)變得簡(jiǎn)單。
• 　　在線教育能夠做到的，不是給學(xué)生帶來絕對(duì)的教育公平，而是機(jī)會(huì)公平。
• 　　要知道，做市企業(yè)一天成交金額才幾個(gè)億，交投冷清，跟風(fēng)盤極其缺乏。

觀賽指南

目前做的比較好的廣告創(chuàng)意門戶的網(wǎng)站有，老氣梅花網(wǎng)、數(shù)英網(wǎng)、廣告門、頂尖文案、網(wǎng)絡(luò)廣告人社區(qū)、創(chuàng)意功夫網(wǎng)、麥迪遜邦、金投網(wǎng)、oneshow等。

3.頂尖文案，氣質(zhì)文案、廣告、創(chuàng)意以及設(shè)計(jì)、建筑、藝術(shù)等方面的分享網(wǎng)站，整個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)和配圖的逼格很高，而且國(guó)外營(yíng)銷案例也比其他網(wǎng)站豐富些。

更多說明

以樂視生態(tài)免費(fèi)日為例，女人嫩我們能夠在創(chuàng)意廣告門戶和新聞?wù)究吹降氖撬绾瓮ㄟ^硬件免費(fèi)噱頭賣掉20.2億的會(huì)員，女人嫩但是它對(duì)活動(dòng)的包裝方式如果不去做具體的分析，你是不會(huì)知道買會(huì)員“0元”送硬件之外的，爆款秒殺、返券、抽獎(jiǎng)、用券減價(jià)四個(gè)活動(dòng)包裝場(chǎng)景。

這些并非一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志，但它們應(yīng)該成為也能夠成為一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志。 　　根據(jù)招股說明書披露，虎撲體育2013~2015年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：　　 　　 　　這里數(shù)據(jù)最扎眼的是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)，2013年、2014年、2015年分別為1,829萬(wàn)元、461萬(wàn)元、1,307萬(wàn)元，3年累計(jì)才3,597萬(wàn)元，勉強(qiáng)符合3年累計(jì)3,000萬(wàn)凈利潤(rùn)的要求。 正是這一波特別有情懷的創(chuàng)業(yè)者希望自己的產(chǎn)品，讓更多的中國(guó)人有機(jī)會(huì)享受到優(yōu)質(zhì)的教育，讓三四線城市，甚至是山區(qū)的孩子也能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育。