賽事信息與看點

正因如此，年再我們認為探討失敗，年再其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業投資者、經營者，呈現出創業公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創業方向提供借鑒與參考。

 成功的案例總是相似，進世界杯“死亡”的原因卻各有各的悲劇，進世界杯即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。

我們還結合技術手段、巴拉公開信息、巴拉企業APP更新、企業微信公眾號更新、企業官方網站更新及工作電話確認這五個緯度進行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關閉”的，我們才稱之為“徹底關閉”。

開賽時間與賽程提示

• 　　樂淘網一開始賣的玩具比較雜，質量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運營費用也不少。
• 一些醫療服務方已經應用在工作中，臨床發展潛力無限。
• 　　回到當下的2017年，曾經風光一時的垂直電商們，活下來的卻寥寥無幾，凡客經歷陣痛，如同做了一次大手術，至今元氣未復;當當網股價長期低迷，后從美國退市;聚美優品風光不在，私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們，如今也蹤跡難覓……　　賣掉樂淘后的畢勝，在2014年重新出發，創辦了“必要商城”。
• 　　雷軍讓他干電商　　出生于1974年的畢勝，20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監。

觀賽指南

這些一度站在風口中領域，圭總自然也在風口中淘汰出一批。

蜜淘網、統簽1天淘在路上、統簽1天博湃養車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創業明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創業項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。

更多說明

教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，全國旅游51家，全國廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

　　后記　　賣掉樂淘網后，畢勝很少和圈內朋友聯系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。 當知乎平臺已經揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實則是為了營銷網紅的丑惡嘴臉，讓正確輿論得以落地之時，其他平臺卻多還是處于焦灼狀態。 　　他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員，也有全職做的機構。