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賽事信息與看點

所以，冬搭運營是最直接接觸和把控業(yè)務的人，運營做得好，你甚至可以當CEO;運營做不好，當一顆螺絲釘，你也會最先被踢掉。

2、季穿既保站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。

有人會拿數(shù)據(jù)指標跟你說運營的業(yè)務要求，體面有人說運營就是零售，有人會試圖區(qū)分運營、營銷和策劃。

開賽時間與賽程提示

• 還有一些創(chuàng)業(yè)者會跟我講他們的題庫有多少道習題，他們的平臺上有多少小時的課。
• 它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧，因此它的持續(xù)性與未來性讓人焦慮。
• 一般“學霸”是無法理解“學渣”在學習這件事情上的困難，對中國教育的不滿往往是“學的不夠多，教得太水”，而只有“學渣”特別希望改變現(xiàn)有的教育方式。
• 　　噢，就連“網(wǎng)紅”360也開始拿號排隊IPO了。

觀賽指南

3、不優(yōu)核心指標與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，不優(yōu)其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復購。

在這里我得出的經(jīng)驗就是當發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標的時候，雅都多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。

更多說明

流量本身的質(zhì)量、女人暖又難整個APP的定位和設(shè)計，女人暖又難每一步運營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運營起來。

理才網(wǎng)這個項目，前前后后的投入估計在15個億左右。 　　巨頭與中小型公司的企業(yè)級服務有何不同　　BAT做這一塊，大多是從OA來切入的，因為OA相對于企業(yè)來講，是比較簡單的，它的標準化程度很高，是較輕的應用，容易形成規(guī)模。 如果你做一個產(chǎn)品提供給企業(yè)，能夠使企業(yè)的價值成倍的增長，這個是比較好的，也能讓客戶產(chǎn)生很大的付費意愿。