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畢勝的好朋友陳年,催生創(chuàng)新創(chuàng)造更是怒斥“誰侮辱電商,誰就是侮辱我。
但后來他明白,人文比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事,人文動動鼠標(biāo)就可以完成,只要有一家競爭對手比樂淘價格低,所謂的利潤空間可能就不存在,除非真可以把所有對手都耗死,但真要等到哪一天,樂淘還需要10年,另外再燒10億美元。
而且廣告位需要提前預(yù)定,明天這個月交錢,下個月才能用。
畢勝不懂得電子商務(wù),全網(wǎng)“哥們兒不懂電子商務(wù),真的不懂。
意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn),推出畢勝緊急“踩下剎車”,停止了全部廣告投放,并注銷了一些分公司。
樂淘前五個供應(yīng)商,化學(xué)活力都是畢勝親自談的,化學(xué)活力方法就是在一個個老板面前“裝孫子”,這些老板張口就是:你有幾個錢;給我多少股份;就不給你供貨,怎么著……在畢勝看來,“人如果這點(身段)都拉不下來,你就什么事兒都做不成。
而自2016年以來,“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場”成為了業(yè)界高頻詞匯,透過詞匯的表象去看背后的實質(zhì),則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費升級的今天變得不那么適用了。 直到我遇到了一群“做號者”。 1、重營銷不重產(chǎn)品 有網(wǎng)友說:我們提到俏江南,第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品,而是大S、汪小菲和張?zhí)m,這就說明了一切! 做營銷,俏江南是成功的,從耗資3億的蘭會所,再到汪小菲和大S的婚姻,俏江南不斷占領(lǐng)著頭條,在大眾心中有著極大的知名度。
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