賽事信息與看點(diǎn)

頁(yè)面內(nèi)容版塊包括：不打活動(dòng)標(biāo)題（跨年盛典）+活動(dòng)時(shí)間（12.31-1.2）+活動(dòng)獎(jiǎng)品（三件套）+活動(dòng)參與方式（報(bào)名就送）+活動(dòng)流程（線上報(bào)名-線下領(lǐng)取）+活動(dòng)參與條件（僅限新用戶）等，不打每塊盡量?jī)?nèi)容簡(jiǎn)潔，邏輯清楚，參與條件當(dāng)然越簡(jiǎn)單越好。

4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容合作、麻藥資源互換等事宜，旨在提升網(wǎng)站數(shù)據(jù)指標(biāo)。

2.文案功底文案是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)，手術(shù)斯偉實(shí)踐網(wǎng)站基礎(chǔ)的內(nèi)容搜集、手術(shù)斯偉實(shí)踐整理、組織和排版的功底是必需的，好的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)要有很強(qiáng)的文案功底和持續(xù)的內(nèi)容輸出，比如網(wǎng)站標(biāo)題、頁(yè)面標(biāo)題、頁(yè)面策劃、欄目?jī)?nèi)容等等很多地方都需要良好的文案功底。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 這對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)需要足夠的時(shí)間和沉淀，雖然沒(méi)有“典型的”的創(chuàng)新模式，但可以推薦一些工具（網(wǎng)站）幫助性格和三觀都很正的運(yùn)營(yíng)，在缺乏運(yùn)營(yíng)靈感時(shí)“上”它們尋找創(chuàng)意。
• 　　就算是可汗學(xué)院這樣的NGO通過(guò)翻轉(zhuǎn)課堂的方式進(jìn)入到國(guó)外的課堂，很多人的關(guān)注的只是讓最差的學(xué)生成績(jī)比之前好了，只有很少人注意到，由于打破了過(guò)去課堂每一個(gè)學(xué)生必須按照統(tǒng)一進(jìn)度去學(xué)習(xí)這條約束，學(xué)的最快的學(xué)生在某些科目里已經(jīng)比學(xué)的最慢的學(xué)生快了幾個(gè)年級(jí)了。
• 公司的業(yè)績(jī)并不算好，2013年虧損，2014年盈利200多萬(wàn)。
• 　　自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。

觀賽指南

三、令外網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)所需工作技能想做好網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)不容易，需要有過(guò)硬的運(yùn)營(yíng)知識(shí)和工作技能，才能保證網(wǎng)站持續(xù)運(yùn)營(yíng)，保持快速的發(fā)展。

二、援折網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容內(nèi)容也都是以網(wǎng)站平臺(tái)為基礎(chǔ)進(jìn)行的，援折包括內(nèi)容輸出、活動(dòng)策劃、內(nèi)容合作和流量數(shù)據(jù)分析，主要目的還是提升網(wǎng)站流量和維系用戶，我總結(jié)的工作內(nèi)容大概如下：1.制定網(wǎng)站內(nèi)容輸出計(jì)劃，完成內(nèi)容編輯計(jì)劃，并保證內(nèi)容輸出質(zhì)量。

更多說(shuō)明

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站專題內(nèi)容、托克欄目頁(yè)面和活動(dòng)頁(yè)面內(nèi)容的制作、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。

　　舉個(gè)例子，某次活動(dòng)中，我的KPI是運(yùn)營(yíng)的頻道訂單量達(dá)到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動(dòng)的引流進(jìn)來(lái)的量級(jí)其實(shí)已經(jīng)是定的。 　　虎撲體育此前遞交上市申請(qǐng)材料顯示，虎撲體育2015年?duì)I收為2億元，營(yíng)業(yè)成本為7152萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為2766萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)到3157萬(wàn)元。 做為直接對(duì)接用戶的運(yùn)營(yíng)，不僅需要將枯燥的產(chǎn)品和難懂的內(nèi)容包裝的有趣簡(jiǎn)單，而且面對(duì)每月一次的活動(dòng)策劃，在明確了目標(biāo)和營(yíng)銷工具、促銷場(chǎng)景之后，運(yùn)營(yíng)還需要思考如何將活動(dòng)包裝出不一樣的精彩。