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2011年4月，為何中概股在美國集體遭遇誠信危機，為何6月份，又發生了支付寶股權事件，這讓美國投資機構擔心中國互聯網公司的VIE架構可能存在問題，美國投資機構紛紛收緊投資。

因為畢勝的“實庫代銷模式”不占有資金，贏猛他建立起來的這條供應鏈得到了資本市場的高度認可。

從賣玩具到賣鞋在雷軍和畢勝看來，龍別中國適齡兒童有三個億，這個市場大得可怕。

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這樣的用戶有多少?畢勝說，一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。
老板去聽了幾堂高大上的全網營銷系統課程，回來就組建了網銷部，招了好幾個員工。
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雷軍對他說，低估對手你看看陳年的激情。

業內認為，人單現實有力地駁斥了畢勝，他的觀點也隨之應者寥寥。

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熱門場次信息（以實際開賽為準）：開賽前 5–10 分鐘進入更穩。

　　這個感覺讓畢勝很緊張，他和團隊到市場上做調研，最后得出的結論是“中國玩具市場只有一百多億，涉及到互聯網上又是很小的范圍，樂淘又是很小中的一部分，雖然毛利率足夠大，但沒有辦法產生規模化效益。
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