賽事信息與看點

編輯翻完牌子，地主接單的人則在最短時間內(nèi)出稿，交稿。

即便是做了PR，快斗也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。

地主很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。

開賽時間與賽程提示

• 　　今日頭條也好、UC頭條號也好，一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。
• ”張?zhí)m說當(dāng)時自己的酒量是“兩斤不醉”。
• 　　但經(jīng)過多個機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年有北京互動百科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司、耐克、鄭州市科視視光技術(shù)有限公司、深圳海豚跨境科技有限公司、武漢樂百齡生物科技公司、湖北國創(chuàng)偉業(yè)生物技術(shù)公司、安徽潤九生物技術(shù)公司、武漢樂百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等存在不守信的問題。
• (各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)　　如果把時間播回到三年前，電子商務(wù)、O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵，經(jīng)歷了36個月的“補(bǔ)貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán)，卡位已經(jīng)基本形成，市場最終只容得下頭部的幾家公司。

觀賽指南

UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個泡沫，快斗即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。

 所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，地主盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，地主所以頭條啟動了千人萬元計劃，企鵝有芒種計劃，UC也祭出了量子計劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。

更多說明

除了標(biāo)題，快斗他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：快斗比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強(qiáng)東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點擊量一定很高。

使用這些精細(xì)化數(shù)據(jù)，可以確定量身定制的個人治療方案。 而對于眾多用戶的退款訴求，李宇承諾“會有退款途徑”。 　　但這是知乎的自我標(biāo)榜還是客觀事實呢?　　我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確占據(jù)了絕大比例，知乎群體的年薪百萬所言不虛。