賽事信息與看點(diǎn)

加快學(xué)習(xí)速度這個(gè)觀點(diǎn)本身并不是錯(cuò)誤的，大佬問題就是出在，在線教育要解決的根本問題不是學(xué)生的學(xué)習(xí)速度問題，而是學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度問題。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上最不缺的是平臺(tái)，百雀同樣是平臺(tái)，百雀創(chuàng)業(yè)者如何去和BAT、網(wǎng)易、跟誰學(xué)這些巨頭搶資源呢?創(chuàng)業(yè)者想做教育里的淘寶，還不首先看看阿里對(duì)于教育的最大投入已經(jīng)從過去的淘寶教育轉(zhuǎn)為做垂直細(xì)分的淘寶大學(xué)了。

隨后，羚涉扎克伯格在Facebook個(gè)人主頁上發(fā)表了上面那段話。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　作為在線教育的創(chuàng)業(yè)者一定要記住，你們的用戶不是流水線上的機(jī)械臂，你的用戶是有七情六欲的人，你們要去激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，雖然你無法讓每一個(gè)學(xué)生成為數(shù)學(xué)家，但你至少可以讓他們這輩子都不討厭數(shù)學(xué)。
• 于是我們?cè)诓剪斂肆帧图s納、費(fèi)城……建立了煉油廠，并在各州成立了公司
• 　　更重要的一點(diǎn)是，不管是螞蟻金服從阿里獨(dú)立，還是京東金融從京東剝離，都可以看到他們的下一步，就是讓國資入股。
• 2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。

觀賽指南

實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn)，嫌售有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的，比如記憶，理解，初級(jí)運(yùn)用，有一些層面，例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用，是難以做到規(guī)模化的。

換句話說，權(quán)難學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識(shí)點(diǎn)這個(gè)KPI，首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺(tái)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。

更多說明

而在國內(nèi)，國貨大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。

而一旦遭到攻擊，如果沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，僅靠高防服務(wù)器是不夠的。 　　企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺(tái)、知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)等找到這部分專業(yè)人士與消費(fèi)者對(duì)接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系，打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發(fā)組織創(chuàng)新活力。 　　　　電商花了大價(jià)錢購買流量，親眼看著您的客戶將您的商品放入購物車，正要掏錢付款的時(shí)候，客戶卻選擇放棄了。