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所以,精神紀戰百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。
公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,中世爭是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,中世爭問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。
而進入VIP之后享受的特權如圖所示,騎士從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,精神紀戰可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。
這可能也算是百度高明的地方,中世爭這些雞肋的小站、中世爭自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。
事實上,騎士頭條號已經走在這條路上了,騎士號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。
有兩種類型的否定:準確和廣泛的匹配。 微文案 有的時候,圖像和圖標信息并不足以給出清晰而直接的指引,起到引導用戶、強化體驗的短文案就要發揮作用了 比如九州風行(838610.OC),一個出境旅游運營商,2014年公司主要通過淘寶零售,全年營收只有2820萬元,凈利潤更是只有可憐的10.39萬元;不過2015年,公司引進了同程網、途牛等在線旅游公司的批發業務,業績突飛猛進,全年營業收入達到了17.68億元,凈利潤也達到了7238.28萬元。
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