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很多業內人士認為家餐廳真正厲害的地方在于,答題大師它知道如何賺90后的錢,要知道,未來一定是屬于90后的。
但餐飲眾籌則不同,??需要長期、持續的經營,而餐飲的回本期是不確定的,少則一年,多則兩三年,甚至多年回不了本,再甚至賠本,都有可能。
一般來說,請聽第一期資金都很容易籌到,請聽大家都懷揣夢想和情懷,熱血沸騰的想干一番事業.但是當第一階段錢花完之后,再投資就會心里打鼓,畢竟第一筆錢不算多,玩票就玩票了,如果虧了錢繼續往里扔,再投資的人會心有余悸,擔心是個無底洞。
餐飲需要專業團隊操盤眾籌發起人并非餐飲人,題中吸引的股東們也非餐飲人,題中他們認為餐飲門檻低,容易做,但由一群非專業人做餐飲,成功幾率事實證明不高。
餐飲還需回歸本質必須承認,國羽上述創新都有開拓性意義。
如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實力派”,毛球才是網紅餐廳打破宿命的癥結所在。
原有的優質內容站點,影響并不會太大。 事實上,頭條號已經走在這條路上了,號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。 其中,2015年凈利潤增長的一共有2527家,占到“僵尸股”總數的67.21%。
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