賽事信息與看點

公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，等營開是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，等營開問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

想想也是，軍駐就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，軍駐把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。

換個問法，澳部新媒體時代，澳部什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

開賽時間與賽程提示

• 　　不過，百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。
• 　　由媒體創業想到的那些事　　目前，大部分以內容管理為出發點的創業公司要想實現快速在市場上立足和實現業務快速增長，最關鍵的問題則是用戶導向和差異化產品，歸根結底則是解決粉絲流量的問題，從而更加有效和有目的性地進行用戶管理，特別是對于在當今雨后春筍般誕生的自媒體創業公司，“一條”的經驗可以說具有很大的借鑒意義，我們可以從中窺視出客戶管理在新媒體行業運用中的一些顯著特點。
• 一般我們建議是在6至8小時之間逐漸進行。
• 看來，知識和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協會這樣的機構，來打打假呢?　　本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。

觀賽指南

最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR，隊舉可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。

這可能也算是百度高明的地方，行軍這些雞肋的小站、行軍自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。

更多說明

從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，放日百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，放日所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結束、某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?　　為了更清晰地闡述觀點，我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。 　　摘要：今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的。 　　3、AD-3雖然點擊量很低，但依然帶來了轉化，說明這個位置隱蔽，但是商品是用戶所需要的。