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賽事信息與看點(diǎn)

實(shí)際上會(huì)發(fā)現(xiàn)，有一些層面是比較容易做到規(guī)模化的，比如記憶，理解，初級(jí)運(yùn)用，有一些層面，例如創(chuàng)新還有一些高級(jí)運(yùn)用，是難以做到規(guī)模化的。

換句話說(shuō)，學(xué)生每小時(shí)掌握多少知識(shí)點(diǎn)這個(gè)KPI，首先應(yīng)該建立在大部分學(xué)生能夠在你的平臺(tái)上堅(jiān)持學(xué)習(xí)幾個(gè)小時(shí)。

而在國(guó)內(nèi)，大部分人對(duì)內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣還未養(yǎng)成。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　當(dāng)時(shí)正值經(jīng)濟(jì)大蕭條，我們努力與鄰居和朋友磋商，推銷石油產(chǎn)品，試圖讓公司進(jìn)入正常運(yùn)行的軌道。
• 緊跟著商業(yè)模式之后，是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗(yàn)，以及社會(huì)的形態(tài)。
• 2C往往想出一個(gè)創(chuàng)意，抓住一個(gè)點(diǎn)，很小的項(xiàng)目可以把它做大。
• 　　北京初創(chuàng)企業(yè)豌豆莢的估值也曾在2014年達(dá)到10億美元，然而Android應(yīng)用的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很小，始終處于艱難求存的境地，最終不得不以5折的價(jià)格出售給阿里巴巴。

觀賽指南

還有一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)跟我講他們的題庫(kù)有多少道習(xí)題，他們的平臺(tái)上有多少小時(shí)的課。

免費(fèi)的學(xué)習(xí)產(chǎn)品，更容易半途而廢，交了錢(qián)之后，用戶會(huì)更認(rèn)真，更認(rèn)真之后效果更好，滿意度還更高。

更多說(shuō)明

實(shí)際上，這種模式已經(jīng)越來(lái)越難做下去了。

就算等到了基礎(chǔ)設(shè)施普及，國(guó)家終于給每一個(gè)農(nóng)村學(xué)校都配備平板電腦時(shí)，一線城市的家庭也都早在研究如何通過(guò)VR、AR來(lái)學(xué)習(xí)。 　　這些都是運(yùn)營(yíng)要做的事，我涉獵的方面稍微廣一些，細(xì)分來(lái)看，其實(shí)包含了三個(gè)崗位：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，提煉這幾個(gè)崗位的側(cè)重點(diǎn)。 90后畢竟是商業(yè)的新生力量，即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體，但所接觸的也是掩藏后的信息來(lái)源，更何況這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更遑論對(duì)市場(chǎng)需求有什么深度理解了。