賽事信息與看點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，天半愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。

對(duì)于這些挑戰(zhàn)，起笙知乎不是沒(méi)有行動(dòng)，起笙諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷(xiāo)號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。

知乎的問(wèn)答模式很犀利，歌宮嬪護(hù)城河也很深。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 一位用戶反映，自己剛剛?cè)チ吮本┯延崖?lián)創(chuàng)信息技術(shù)有限公司位于大興區(qū)的注冊(cè)地點(diǎn)，但“大門(mén)緊鎖”。
• 　　意識(shí)到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，畢勝緊急“踩下剎車(chē)”，停止了全部廣告投放，并注銷(xiāo)了一些分公司。
• 　　有意思的是，2016年12月，《人民日?qǐng)?bào)》曾刊文評(píng)論“地鐵掃碼”：　　像朋友在地鐵里遇到求掃碼的“創(chuàng)業(yè)者”，只求掃碼博關(guān)注，不靠產(chǎn)品贏口碑。
• 　　正因如此，我們認(rèn)為探討失敗，其意義不亞于分析成功，故而希望通過(guò)梳理徹底關(guān)閉的項(xiàng)目名單、分析典型案例、統(tǒng)計(jì)“死亡”特征，為中國(guó)乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對(duì)大家未來(lái)的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。

觀賽指南

知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說(shuō)：風(fēng)送知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，風(fēng)送構(gòu)建了知乎“專(zhuān)業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。

在過(guò)去一年，笑語(yǔ)我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。

更多說(shuō)明

從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說(shuō)，玉樓我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，玉樓引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開(kāi)始走上有法可依的正軌。

　　“網(wǎng)絡(luò)連接超時(shí)，請(qǐng)檢查網(wǎng)絡(luò)，稍后再試……”最近兩天，分時(shí)租賃創(chuàng)業(yè)公司“友友用車(chē)”的用戶被這句提示弄得很窩火。 每天早上大冷凍車(chē)來(lái)了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。 　　支付方也在逐步開(kāi)始利用大數(shù)據(jù)制定報(bào)銷(xiāo)決策，而且已經(jīng)可以看到一些趨勢(shì)。