賽事信息與看點(diǎn)

目前做的比較好的廣告創(chuàng)意門(mén)戶的網(wǎng)站有，尼父梅花網(wǎng)、數(shù)英網(wǎng)、廣告門(mén)、頂尖文案、網(wǎng)絡(luò)廣告人社區(qū)、創(chuàng)意功夫網(wǎng)、麥迪遜邦、金投網(wǎng)、oneshow等。

3.頂尖文案，親太文案、廣告、創(chuàng)意以及設(shè)計(jì)、建筑、藝術(shù)等方面的分享網(wǎng)站，整個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)和配圖的逼格很高，而且國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)案例也比其他網(wǎng)站豐富些。

以樂(lè)視生態(tài)免費(fèi)日為例，早離我們能夠在創(chuàng)意廣告門(mén)戶和新聞?wù)究吹降氖撬绾瓮ㄟ^(guò)硬件免費(fèi)噱頭賣(mài)掉20.2億的會(huì)員，早離但是它對(duì)活動(dòng)的包裝方式如果不去做具體的分析，你是不會(huì)知道買(mǎi)會(huì)員“0元”送硬件之外的，爆款秒殺、返券、抽獎(jiǎng)、用券減價(jià)四個(gè)活動(dòng)包裝場(chǎng)景。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 他是領(lǐng)袖，他做決策，但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。
• 　　以上是一個(gè)定制型網(wǎng)站要投入的3個(gè)人員，是必配，當(dāng)然還會(huì)有網(wǎng)編人員，項(xiàng)目經(jīng)理，商務(wù)人員等都有會(huì)參與，以上三步驟每個(gè)步驟都不可逆轉(zhuǎn)，每個(gè)環(huán)節(jié)確認(rèn)后才好往下走不然就返工。
• 　　1、旅游行業(yè)淡旺季的特點(diǎn)：雖然目前中國(guó)城市中產(chǎn)階級(jí)休閑消費(fèi)呈現(xiàn)碎片化趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，在現(xiàn)階段，大多數(shù)居民的休閑時(shí)間還是以長(zhǎng)假+周末為主，給景區(qū)帶來(lái)的是資源配置不平衡、淡季運(yùn)營(yíng)無(wú)法承擔(dān)旺季配置的成本，造成投資進(jìn)退失據(jù)、資源浪費(fèi)的不利影響。
• 　　 　　企業(yè)級(jí)服務(wù)近幾年爆發(fā)原因　　1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起　　在很長(zhǎng)時(shí)間里，中國(guó)的企業(yè)級(jí)服務(wù)都處在一個(gè)比較痛苦和艱難的時(shí)期，也就是說(shuō)企業(yè)的需求在之前一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)產(chǎn)品的服務(wù)。

觀賽指南

廣告創(chuàng)意門(mén)戶廣告創(chuàng)意門(mén)戶作為品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容網(wǎng)站，離開(kāi)可以為我們提供國(guó)內(nèi)外最新最好玩的營(yíng)銷(xiāo)資訊,文案,活動(dòng)剖析信息。

圖片素材網(wǎng)站作為設(shè)計(jì)師尋找靈感的天堂，通過(guò)類(lèi)似“花瓣、通過(guò)站酷、UI設(shè)計(jì)、UI中國(guó)”等圖片素材網(wǎng)站每天都在收錄全網(wǎng)最新最全的活動(dòng)和海報(bào)設(shè)計(jì)頁(yè)面。

更多說(shuō)明

然后推薦一些非常有意思的自媒體微博，夢(mèng)想“同道大叔”不用介紹了，星座領(lǐng)域的超級(jí)大IP，想用星座包裝產(chǎn)品的看他就夠。

　　摘要：一邊是互聯(lián)網(wǎng)金融的大洗牌，一些公司默默關(guān)閉了平臺(tái)，退出時(shí)代的舞臺(tái);而另一邊，眾多企業(yè)透露了上市敲鐘的意圖。 2014年10月，Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達(dá)到60億美元，霎時(shí)間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。 　　拿一個(gè)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)單說(shuō)下流程：　　第一步：老板首先會(huì)跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價(jià)、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁(yè)面和產(chǎn)品需求，就畫(huà)Demo理邏輯給到產(chǎn)品關(guān)聯(lián)到設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)資源;　　第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標(biāo)給到行業(yè)同學(xué);　　第五步：通常活動(dòng)的owner也作為項(xiàng)目經(jīng)理的角色，接下來(lái)就是跟進(jìn)度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗(yàn)收;　　第六步：活動(dòng)上線后，需要實(shí)時(shí)關(guān)注各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，流量、轉(zhuǎn)化、銷(xiāo)量，對(duì)應(yīng)到相應(yīng)環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;　　第七步：活動(dòng)結(jié)束后，保證恢復(fù)常態(tài)運(yùn)營(yíng)，接下來(lái)就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復(fù)盤(pán)分析，提煉優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次活動(dòng)贊經(jīng)驗(yàn)。