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因此,究院對艱難度日的90后創業公司來說,在剩余價值的基礎上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。
比如渡鴉科技在被百度收購前,新型需供下最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,新型需供下其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字,而現在有了百度的背后支持,不僅90后創始人真真切切地火了一把,而且對以技術研發為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。
2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮,關系引發全民關注。
曾經馬云、驅動趨勢劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡,驅動趨勢可有所成就的時候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。
這自然不是個例,中國就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創企業,也是倒閉的倒閉,停擺的停擺,能堅持下去的也只是在負隅頑抗。
更重要的是,文旅90后創業還有一個更具威脅性的缺陷,就是抗風險能力較弱,尤其是相比現在基本已經占據創業市場的80后來講。
2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發展模型。 作為需求方,需要與產品、設計、開發同學溝通,保證需求不變形,實現最終效果。 所以,成長期的公司,自身的財務環節尚未健全,最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。
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