賽事信息與看點

比如下圖中藍色標識的A、偏股B、C、D四個部分就是站內(nèi)廣告。

而這些數(shù)據(jù)直觀的反映出廣告位的效果如何，基金點擊量、基金轉(zhuǎn)化量越高一方面說明廣告位的位置好，另一方面反映出用戶對站內(nèi)的廣告是否感興趣以及用戶的參與度。

3、年內(nèi)如果不想調(diào)整頁面位置，還應該對活動中的商品進行調(diào)整優(yōu)化，比如AD-2位置這個活動，選擇商品替換，將熱賣銷量好的商品替換進來。

開賽時間與賽程提示

• 對于一家本地煉油公司來說，已經(jīng)發(fā)展得算不錯了。
• 一個網(wǎng)頁比較合理的鏈入數(shù)是多少呢？如果在18個月內(nèi)一個網(wǎng)頁連20個鏈接都沒有，就可以考慮刪掉了。
• 而90后創(chuàng)業(yè)公司就顯得相當誠實，甚至帶著這一代人創(chuàng)業(yè)時深入骨髓的“狂妄”基因。
• 　　拿一個活動來說，簡單說下流程：　　第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數(shù)、客單價、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁面和產(chǎn)品需求，就畫Demo理邏輯給到產(chǎn)品關聯(lián)到設計和開發(fā)資源;　　第四步：同步定好招商的規(guī)則和目標給到行業(yè)同學;　　第五步：通常活動的owner也作為項目經(jīng)理的角色，接下來就是跟進度→審質(zhì)量→反饋，直到完成最后驗收;　　第六步：活動上線后，需要實時關注各項數(shù)據(jù)指標，流量、轉(zhuǎn)化、銷量，對應到相應環(huán)節(jié)做優(yōu)化，如文案、圖片的優(yōu)化、商品排序調(diào)整、紅包發(fā)放監(jiān)控等;　　第七步：活動結(jié)束后，保證恢復常態(tài)運營，接下來就是根據(jù)數(shù)據(jù)做復盤分析，提煉優(yōu)缺點，為下一次活動贊經(jīng)驗。

觀賽指南

首先我們來看一下，主動漲逾站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。

其次考慮對廣告素材的優(yōu)化，偏股比如活動頁的顏色、尺寸大小、文案等。

更多說明

其次，基金通過分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內(nèi)廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐

領英預計到2020年，自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。 新東方的老師是經(jīng)不起這樣折騰的，你罵他一次他會難過半天，這是“知識分子”的特征。 可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。