賽事信息與看點

據鈦媒體TMTbase全球數據庫統計，養堂過去五年，養堂也就是中國移動大潮蓬勃發展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關閉(徹底死亡)，占已收錄創業公司總數的3.12%，還有數千家公司在死亡線上掙扎。

根據這一標準，姐女在2016年一年內確認徹底關閉的項目共有34家，姐女分布在13個行業，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關停。

這一年，兒整內容創業春潮乍現、“千播大戰”捧紅無數素人;接過共享經濟的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。

開賽時間與賽程提示

• ”　　這個結論讓畢勝和團隊很痛苦，感覺找不到方向，好在資本方從未給他們壓力，反而一直鼓勵畢勝，“畢勝你自己去尋找方向，只要你這個團隊在，不管做什么，如果你們有想法，繼續投你，看好你們這個團隊。
• 雖然建立新的合作關系和搭建新模式的過程可能相當緩慢，但是我們相信，數據豐富的大環境將增強支付方改變的決心。
• 而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。
• 而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺發酵，從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評，而后才有支付寶高管彭蕾發布道歉信和對校園日記進行關停整改而暫時落幕。

觀賽指南

徹底關閉或準關閉項目多集中在電子商務、整4走住本地生活、整4走住社交、企業服務等領域;北上廣浙四地成為重災區，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達98.60%。

 根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，考頭屜愣1398家徹底關閉的創業公司中，考頭屜愣電子商務、本地生活、社交、企業服務、文化娛樂為重災區，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。

更多說明

判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎，上清鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經徹底關閉的項目，上清不包含那些正在轉型，或者瀕臨死亡以及被收購的項目。

　　畢勝是一個工作非常拼命的人，據說累出了心臟病，辦公桌和出差包里隨時放著速效救心丸;他也是一個執行力極強的人，每次發現問題，都會第一時間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創業以來，似乎總有個怪圈：開端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問題頻出……　　史玉柱曾說：“一個企業付出最大的成本、最大的浪費并不在于他的實際操作，實際上決策失誤所付出的代價是最高的。 2014年5月，畢勝首次向外界確認，樂淘網已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。 　　但天有不測風云，就在這時，張蘭的弟弟因為意外去世，張蘭從小照顧著這個弟弟長大，在湖北插隊時還抓青蛙給弟弟吃，后來兩個人又一起開阿蘭餐廳，可謂一起走過了不少艱難歲月。