賽事信息與看點

document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、彭澤電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。

與上述白皮書相呼應的是，共醉我們此次對于死亡公司的調查統(tǒng)計發(fā)現，共醉跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數量為272家，占整個過去六年徹底死亡數量1398家的比重，并不超過1/3。

這一年，近尋菊花依靠流量實現用戶增長的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。

開賽時間與賽程提示

• 　　據張?zhí)m后來回憶：“在餐館打工，每天進店就有無數的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個縫了十幾針的傷痕。
• 　　根據鈦媒體TMTbase全球數據庫顯示，1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū)，關閉數量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
• 　　2010年12月，樂淘在溫州舉辦招商會，與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發(fā)展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。
• 互聯網公司們已經發(fā)現，愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當下要創(chuàng)造價值，推動內容消費，需要依舊是這些有價值內容和有價值的人。

觀賽指南

這些一度站在風口中領域，彭澤自然也在風口中淘汰出一批。

正因如此，共醉我們認為探討失敗，共醉其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內的TMT一級市場專業(yè)投資者、經營者，呈現出創(chuàng)業(yè)公司關閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。

更多說明

 成功的案例總是相似，近尋菊花“死亡”的原因卻各有各的悲劇，近尋菊花即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導致，但產生資金鏈斷裂的原因也各有不同。

　　雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口，甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流，但由于開通廣告收益或者有平臺補貼的平臺主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號，因此這些平臺是做號者的主戰(zhàn)場。 2011版報告預估，數據分析在醫(yī)療領域每年能夠產生3000億美元的潛在價值，年生產增長率為0.7%。 　　數據分析在醫(yī)療領域內的潛在機會　　我們強調的機會有五大類：臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。