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勇媒:勇士隊(duì)內(nèi)一切都顯得老氣橫秋 恐怕他們要做大規(guī)模陣容調(diào)整
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但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破,拜打2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來,VR這條路其實(shí)也不好走,因?yàn)閂R距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。
整體上,母親現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局,未來產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)就是前期持續(xù)投入,后期才能坐享其成。
因?yàn)樵谶@些年里,去探HTC沒有在手機(jī)供應(yīng)鏈上的任何優(yōu)勢,去探?jīng)]有專利,缺少技術(shù)及研發(fā),也沒有生產(chǎn)零部件的能力,想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術(shù)專利就能有相當(dāng)大的收入是不可能的,想要轉(zhuǎn)型成為手機(jī)零部件生產(chǎn)供應(yīng)商也是不可行。
一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù),原地都能在5年之內(nèi)玩完,原地又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
因?yàn)榧矣肞C機(jī)的性能普遍滿足不了VR的要求,女兒2年女兒所以VR設(shè)備無法更好的適配這些機(jī)器,不能作為PC機(jī)外設(shè)來使用。
以上這些因素,拜打致使當(dāng)前的VR產(chǎn)業(yè)虛火更多一些,以致于很多投資機(jī)構(gòu)與媒體都在唱衰。
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