賽事信息與看點(diǎn)

每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的，本侵比如說(shuō)馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。

創(chuàng)業(yè)24年，天罪他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷被拍成了電影。

這個(gè)過(guò)程中，永不永我和大家經(jīng)歷的酸甜苦辣是相似的。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 每個(gè)人對(duì)自己的勢(shì)能是有判斷的，比如說(shuō)馬云他對(duì)自己的勢(shì)能判斷是非常高的。
• 　　企業(yè)級(jí)用戶有什么特征　　普遍來(lái)講，在最早期階段，新興公司這類(lèi)用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個(gè)部門(mén)進(jìn)行使用。
• 　　在新媒體迅速誕生并成長(zhǎng)的時(shí)代，美國(guó)純數(shù)字媒體、新聞聚合平臺(tái)BuzzFeed正試圖上市。
• 特別是對(duì)于身處后期融資階段并渴望躋身獨(dú)角獸陣營(yíng)的企業(yè)，估值趨于理性將會(huì)使這些公司在上市時(shí)遭遇極大的沖擊，而對(duì)于已經(jīng)是十億估值的獨(dú)角獸同時(shí)有大量現(xiàn)金企業(yè)，情況則相對(duì)樂(lè)觀。

觀賽指南

敢忘要根據(jù)每一個(gè)階段的勢(shì)和個(gè)人能力來(lái)決定做什么事情。

我覺(jué)得，年前能忘不管他當(dāng)初丟了多少錢(qián)都不可惜，年前能忘因?yàn)閺乃叱鲂聳|方的那道門(mén)開(kāi)始，就像我從走出北大大門(mén)開(kāi)始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開(kāi)始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價(jià)值。

更多說(shuō)明

洪泰要成為一個(gè)大基金，本侵或者說(shuō)是一個(gè)真正偉大的基金。

　　美國(guó)《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，以前在各個(gè)領(lǐng)域里，不同層次的精英或者專(zhuān)業(yè)人士，占據(jù)了行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)和決定權(quán)。 所以一般來(lái)講，年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。 　　包裝的靈感和想法往往在不經(jīng)意之間出現(xiàn)，而當(dāng)我們最需要的時(shí)候卻無(wú)蹤跡可循，創(chuàng)造性思維需要復(fù)雜的認(rèn)知，與常規(guī)的思維過(guò)程完全不同。