賽事信息與看點(diǎn)

謝謝大家，量完力推我今天就講到這里。

在創(chuàng)業(yè)之前，實(shí)體你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。

他是領(lǐng)袖，進(jìn)新經(jīng)濟(jì)他做決策，但他會(huì)讓團(tuán)隊(duì)參與。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 內(nèi)容大致分為四種類(lèi)型：　　一是營(yíng)銷(xiāo)方向的Banner、Push、短信文案，重在吸引用戶(hù)點(diǎn)擊;　　二是偏推薦方向的導(dǎo)購(gòu)文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對(duì)內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化;　　三是規(guī)則說(shuō)明型內(nèi)容，活動(dòng)的玩法、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說(shuō)明，需要簡(jiǎn)單直接讓用戶(hù)明白;　　四是場(chǎng)景相關(guān)的軟文，用故事、段子、話(huà)題、購(gòu)物場(chǎng)景等方式引起用戶(hù)興趣，喚起用戶(hù)需求。
• 但是，如果僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的話(huà)，我們?cè)缇推飘a(chǎn)了。
• 要快速的行動(dòng)但不要采取危險(xiǎn)的解決方式。
• 　　而為了規(guī)避借殼紅線(xiàn)，拉卡拉更是使出了渾身解數(shù)，十八般武藝齊上陣。

觀(guān)賽指南

對(duì)自己有期許很重要，型工但如果這個(gè)期許和你的勢(shì)能不符合就會(huì)有問(wèn)題。

業(yè)化我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。

更多說(shuō)明

不要說(shuō)商業(yè)模式很小，高質(zhì)規(guī)劃鞏固根基我就不做了。

畢竟現(xiàn)在IPO的時(shí)間成本大大得降低了，那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時(shí)候醒醒，睜眼看看市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買(mǎi)的不是五道口的學(xué)區(qū)房。 這對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)需要足夠的時(shí)間和沉淀，雖然沒(méi)有“典型的”的創(chuàng)新模式，但可以推薦一些工具（網(wǎng)站）幫助性格和三觀(guān)都很正的運(yùn)營(yíng)，在缺乏運(yùn)營(yíng)靈感時(shí)“上”它們尋找創(chuàng)意。 　　2、對(duì)時(shí)間和資源的最佳把控。