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2C往往想出一個創意,卻沒抓住一個點,很小的項目可以把它做大。
一個企業要做到盈利的話,有行首先你要抓住客戶的付費點在哪里,跟客戶一起來分享價值。
通過這幾年的搭建,動和的人現在應該是一個最好的時期,動和的人也就是說在一個外圍的環境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路,或者是找到企業級服務上很優質的伙伴。
企業級服務創業中容易碰到的幾道坎核心還是產品,改變所以首先要把產品開發出來,這個產品不光是把功能實現,還是要客戶真正喜歡的產品。
像一些標準的應用,只會字像OA、CRM、HR這一塊,都難以做到很高的收費,這也是在企業級市場難以實現盈利的重要原因。
舉個例子,卻沒有的C端業務,把它做起來以后,換CEO或者換創使人,可能影響都不是很大,但是2B這一塊幾乎不可能。
總之,創業潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責,但并不是唯一的罪魁禍首。 畢竟現在IPO的時間成本大大得降低了,那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒,睜眼看看市場的趨勢和變化,不要再幻想一夜暴富了,畢竟你們買的不是五道口的學區房。 秉承“用戶第一,服務至上”的理念,專注打造企業服務一站式O2O服務平臺,真正實現一對一的專業企業服務,是您的絕佳選擇。
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