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根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,拼圖1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,拼圖電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
(各領(lǐng)域關(guān)閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,拼圖電子商務(wù)、拼圖O2O、社交、企業(yè)服務(wù)都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。
經(jīng)歷了2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年經(jīng)濟危機后,拼圖2016年再次劃下了泡沫和寒冬的韻腳。
鈦媒體集團旗下科技投行“潛在投資”,拼圖經(jīng)過對中國創(chuàng)投市場創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的梳理,拼圖對主流投資機構(gòu)及創(chuàng)業(yè)項目的深度走訪,利用取樣分析,數(shù)據(jù)綜合分類,深度面訪,多維度比對等手段制作完成了這份沉重的《2016-2017追因中國創(chuàng)投“死亡名單”》報告。
拼圖而處于“準(zhǔn)關(guān)閉”狀態(tài)的企業(yè)還有上百家
友友用車的服務(wù)突然停掉,拼圖沒有任何通告,也沒有可用的聯(lián)系途徑,這讓他們擔(dān)心:自己的錢會像很多P2P用戶一樣被創(chuàng)始人卷跑。
但我們還要花大量人力,物力,財力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運作。 更為惡劣的是,每一位檢查完視力的孩子,無論視力好壞,都會被科視公司的工作人員帶到桌邊填寫一張“視力異常登記表”。 在加拿大,張?zhí)m拼了命一般賺錢,最高紀(jì)錄甚至一天打6份工:在餐廳洗盤、擦桌子、扛豬肉,在美發(fā)店幫人洗頭等。
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