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在同一時間段多臺衛視同步直播的競爭格局下,勒成跨年晚會之間比拼的核心競爭力便是嘉賓陣容,勒成而具備演唱會票房號召力的歌手,往往也是拉動收視、帶動回看和轉發傳播,以及吸引廣告投放的核心主力。
在這樣的現實下,告萬跨年晚會如果仍然以拼盤演唱會的方式,試圖討好所有人,結果往往只能是對任何一個群體都缺乏足夠吸引力。
但對各大衛視而言,鑿石作鼓歌手的外流不可避免會削弱跨年晚會的吸引力。
以此次周深跨年演唱會為例,鐫功隳嵯按演唱會門票均價約1054元,鐫功隳嵯啟德體育場最多容納5萬人來計算,連開三天,票房收益約1.58億,即便扣除場館租賃、舞美制作、服裝、人力等成本,票房收益與品牌回報,仍遠高于在衛視跨晚唱兩首歌所獲得的通告費與曝光價值。
放下收視率和陣容比拼的執念,勒成承認自身只是眾多娛樂形式的其中之一,跨年晚會興許還能為自身騰挪出新的生存空間。
同時,告萬單獨的、線下的演出,很大程度上也更契合當下年輕人的消費習慣。
對大量年輕觀眾而言,跨年更多是一種私人化、圈層化的體驗,和誰在一起、在哪里、做什么,遠比看不看跨晚、看哪家跨晚更重要。 收件量漸漸爬坡到巔峰的1000件,每個月收入基本在12000—15000元之間。 委內瑞拉將繼續在國際層面展開行動,將憑借國際法和積極外交擊敗這場陰謀。
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