賽事信息與看點(diǎn)

很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為家餐廳真正厲害的地方在于，絕不T架共它知道如何賺90后的錢，要知道，未來(lái)一定是屬于90后的。

但餐飲眾籌則不同，犧業(yè)利益需要長(zhǎng)期、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，而餐飲的回本期是不確定的，少則一年，多則兩三年，甚至多年回不了本，再甚至賠本，都有可能。

一般來(lái)說(shuō)，牲企識(shí)第一期資金都很容易籌到，牲企識(shí)大家都懷揣夢(mèng)想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業(yè).但是當(dāng)?shù)谝浑A段錢花完之后，再投資就會(huì)心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續(xù)往里扔，再投資的人會(huì)心有余悸，擔(dān)心是個(gè)無(wú)底洞。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容，不再需要進(jìn)行新聞源的申請(qǐng)，系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等維度判斷，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行展示。
• 　　常見(jiàn)問(wèn)題解答：　　問(wèn)：松松軟文頻道里的新聞源還能用嗎?　　答：能，百度的人已經(jīng)給了明確答復(fù)：原來(lái)老的、優(yōu)質(zhì)的新聞源站，會(huì)直接進(jìn)入VIP俱樂(lè)部，影響并不會(huì)太大，所以這些站的搜索展示結(jié)果基本不變
• 想想也是，就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?　　第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。
• 　　劉偉(致維科技CEO)：通過(guò)對(duì)于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)。

觀賽指南

餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人，題達(dá)吸引的股東們也非餐飲人，題達(dá)他們認(rèn)為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。

餐飲還需回歸本質(zhì)必須承認(rèn)，成基上述創(chuàng)新都有開拓性意義。

更多說(shuō)明

如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”，本框才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。

　　最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來(lái)的，也就是說(shuō)，這些觀念是拿來(lái)賣錢的“付費(fèi)知識(shí)”。 先說(shuō)一個(gè)前提，取消新聞源，對(duì)于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長(zhǎng)求證了此事。 　　讀，也就是閱讀，閱讀書籍，閱讀各種文章，在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點(diǎn)。